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813 很吃战略预判的人才计划(第5页)

的谣言。

虽然是谣言,但牲口们还是纷纷登上“熊猫大陆”

,询问“浩南哥”

有没有这个事儿?

“浩南哥”

也很爽快,百忙之中给牲口们回了六个字:你们想屁吃呢。

不过谣言也没有那么谣,毕竟对很多牲口的未来展,算是做好了小范围内的指导性。

不至于说稀里糊涂上了一个大学的专业,结果都不知道这专业是干嘛的。

九月中旬,“沙食人才中心”

跟松江水产大学的人才计划协议对外公布,一石激起千层浪,郑锋的应酬直接拉满。

除了各大高校的邀请、访问、会议,还有教育部的。

这把郑总搞得十分紧张又暴躁,因为完全没有预先通知,就是突然告诉他,他现在管理的人才中心,可能会有国有资本的入股,而且规模不小于五百亿。

“五百亿——”

人才中心各部门开多媒体会议的时候,从副总监到

“不是,老大,我们这样算部门还是企业?算民营还是国营?”

“我他妈从余杭老单位出来才一年多啊。”

“真的假的?五百亿?老大,是收购还是怎么说?”

“入股?百分之几啊?”

“谁占大头?”

底下“小弟”

们也直接暴躁了,怎么一点儿消息都没有,突然就说要整个五百亿过来花差花差?

而且有点离谱啊,人才中心也能卖钱的?

这谁的馊主意?

“都别吵,吵什么吵?这是老板的决定。”

郑锋在多媒体会议上板着脸,“具体跟谁谈的,是个人还是组织还是什么,目前我也知道的不多。反正教育部‘国庆节’之后,会派人过来考察,都灵醒点。”

“真他妈离谱啊……”

“这他妈也行的吗?”

“老板叼是真的叼,离谱也是真离谱……”

一时间,大家都不知道该夸还是骂,因为这玩意儿……以前真没见识过。最近转码严重,让我们更有动力,更新更快,麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢,还有老板的个人影响力,尤其是在很多大学里面啊,我们老板也是名人对吧,哈哈哈哈哈哈……”

说到这里的时候,周围松江水产大学的学生也都笑了起来。

毫无疑问,“浩南哥”

的影响力在牲口群体中确实高得离谱。

都以我们也有只自己的“比尔·盖茨”

来形容,实际上学生群体并不知道论底层影响力,“浩南哥”

远远过。

“对外挖掘和对内挖掘,我们公司呢,其实已经成体系了,经验也成熟,所以这一块的用人增量,每年每季度甚至每个月,我们都可以很精确地把控。唯独‘校招’,以前主要还是在建康的理工科院校为主,比如化学,那就是建康工业大学,这个是‘紫金科技’和‘长弓电池’更深入一些。这种合作呢,或者说这个类型的‘校招’,跟别的企业没有太多区别,基本还是公司岗位需求为导向。”

“现在情况有点不一样,市场比较复杂,国内的国外的,都很复杂。所以为了降低运营成本,有计划地做好未来规划,可以占得先机,也能把控公司展的状况。只是呢,对未来预期或者说预判,需要很强的战略眼光。这也是为什么我们不叫‘沙食集团人事部’,而是人才中心的缘故,因为这不是一两个集团、公司的事情,是一个国际人才规划系统。”

“在这个里面呢,公司高层,通过国内外的市场分析,通过级计算机、数学模型等等工具,通过过去的一些经验总结等等等等,做好战略规划,那么在未来用人上,就有一些提前量。领先个比如说一年两年三年,高一点四年五年,那基本上用人这方面,就不存在太大的浪费,对公司是有很大帮助的,对和公司合作的学校呢,那么帮助显然也会很大。”

“比方说现在公司对饲料研有细分,除了家禽家畜饲料,还有虫类饲料、鱼类饲料、虾蟹饲料等等,市场布局有提前量,那么相关岗位人才的培养、挖掘,也要有提前量。光靠社会上的挖人,那是远远不够的,因此跟学校签署合作协议,就有点什么呢……我想想。分配,以前不是学校包分配吗?就是有点类似,但也不完全相同。”

“所以跟松江水产大学的合作,就是你刚才讲的合办专业、定向培养,不是说简简单单搞个专业出来就行了,从教材到学期实习到学年实践,是全方位的。我们人才中心你知道有什么吗?有专门外文论文翻译部门,有专门的教材翻译部门,有专门的国际先进技术追踪部门,这些部门都要将国际上已有现有的等等成果,同步传回国内。等于说未来合作的专业,教材内容不会出现在读但过时的现象,至少不会拿五年甚至八年前的过时成果来进行教学补充。所以这方面好处是相当大,今年高考结束之后,松江水产大学的招生简章、招生宣传中,我们公司呢就在像淮西省啊中原省啊等等省份的农村地区、乡镇中学,做了宣讲会……”

郑锋说的内容都很容易理解,来采访的松江水产大学校内电视台成员也都一听就懂,他们也觉得这样能打消很多报考学校专业学生的就业焦虑。

尤其是郑锋说“分配”

“包分配”

这种词汇的时候,一下子就懂了,就有点儿捧上“铁饭碗”

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