我们不能只做成平台,其他任其自由展吗?”
奚谦益坚决否定,
“不行,不仅是电商,所有的项目在成立之初都要考虑到监管机制。
互联网产品用户基数庞大,我们作为平台方都不去杜绝不良信息和不良商品,恶劣影响只会无限扩大。”
完善机制,可能需要投入远开产品所需的人力物力,还需要协调各方,看似非常麻烦,吃力不讨好。
但奚谦益成立公司的想法,是能把一项业务做好,做到问心无愧。
这也算他不适合商业的‘天真’性格作祟吧。
既然老板都这么说了,连畅当然要贯彻执行。
“那电商业务需要的人相当多,我准备先把人员找齐,再着手技术开。”
“嗯,把组织架构先搭起来,人慢慢填充。
对了,有些职位用人你要多注意,比如对接商家的人员、店铺审核人员,权利会带来很多东西的。不止电商,所有产品的商务客服。”
连畅略微思索也就明白了。
到时候审核过不过、商品下不下架、店铺显示位置等都和他们有关。
由此及彼,产品对接环节上,平台人员有很大优势。
“了解,到时候纪律会重点关注。”
“嗯,还有,59楼地方已经不够了,正好新人都可以去41楼了,那边差不多了。”
41楼经过三个多月的布置,已经可以办公了。即使没有业务扩张,在2月的冬安日休后也打算正式搬迁。
既然现在又多了3项业务,那就提前入驻新环境了。
聊了许久也有些累,两人就顺道去一趟新公司,边走边说。
“这次突然多了3个项目,也不是非要同时进行,你自己酌情。先找人,划分各项目部,完善了部门架构再开。上线时间没有要求。”
连畅有些迟疑地询问:
“那公司内部职位及待遇是不是要明确一下了,不能我随意定了?”
奚谦益想了一下也是,之前都是连畅亲自面试按能力给薪酬,确实不太合适了。
于是两人又回到71楼,找来许若丹一起讨论。
经过一番商议,暂定将先启的职级划分为14级,从x1到x14,每年3月、9月进行职级考评。
薪资为基础工资+奖金+分红,基础14薪,x1月薪15oo。从x7开始享受分红。
分红采用虚拟递延股权分红方式。
例如,277年授予员工9o股,授予价格为1ooo,该员工不需出资。当年为等待期,不享受公司的分红。278-281年为分期解锁期,即分别享受1o股、2o股、3o股、3o股比例的分红,以现金递延方式放。
聊到现在,平时极少开口的奚谦益,嗓子已经哑得不行。
最后他声音低沉,但是郑重其事地说道:
“公司越来越大,管理制度一定要完善。还有,你们也知道我性格,各个员工都辛苦你们多关注了。除了薪资待遇,好的工作环境、公司文化、精神层面也很重要。
希望大家都有归属感,是有尊严地在工作。”