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第29章 准备降本增效（第3页）

的方案，他表示还是很满意的，还是很欣慰大家能真正意识到问题，也知道怎么尽可能去减少支出，提高人效。

那就事不宜迟，尽快执行落地吧。他希望动作要快，当然动作能轻则轻，不想引起大骚动。

会议结束后，各部门散去，各回各的办公点。

周坚叫来唐助，问起他和他的前任同事成云现在有没联系了？她做得怎么样。

唐助纳闷，这个要问大周总夫人不更好吗？成云的办事，只有大周总夫人才更清楚呢？想当初，这还是大周总夫人钦点指定让成云去她身边工作的，当然因为这样的工作安排，才有了他后来的加入。

“周总，我和她联系不多，她现在还在大周总夫人身边，想必一直也是干得不错的。”

周坚也觉得是，周母也是一个对工作认真有要求的人，没有见过周母换助理，那想必她在周母身边也是兢兢业业表现非常不错吧。

“恩，也没什么事了，”

周坚先不管周母这个助理的事了，“各部门的降本增效，你去跟进一下，有时注意一下他们的动向，认真把事情落实好。”

“好的。”

这边，人力资源部办公室人员集合开会。

此次会议，张总监带头主持会议，他有点遗憾告诉大家，“咱们这个部门，每个人的工作都做得很不错，但，现公司把‘降本增效’任务下来了，我们部门也要做一些调整，现在呢也不得不用末位淘汰了，要结合每个人前12个月的绩效强制分布，这个月还没过完，我已向公司汇报，还要再结合这个月的绩效一起去算，给一些人一些机会，末位淘汰的人，如果公司内部有其他机会，后期可以选择调岗。”

在场的员工心里也是一阵唏嘘，缓过劲儿，“公司是会给经济赔偿金的吧？”

仍有员工要确认这样的事情。

“那是自然会有的。”

张总监解释，如果没有经济赔偿金，裁员这些事情那就难办了，“我不希望淘汰任何一个人，但现实仍是那么残酷，必须要有人做出调岗或是离开。大家还在这个考核阶段，希望大家能做好自己手上的活，人员的进进出出对我们部门来说那都是正常的公司运作，也希望大家别把消极情绪带到公司里面。”

“我们部门要淘汰几个人？”

有员工问。

“这，”

张总监有所保留，“一切看绩效排名后，再综合考虑。”

底下员工心里有些小气了，刚才张总监不是说末位淘汰，现在又变成了综合考虑了，这末位淘汰就是个坑，并不能代表自己的差劲。平时大家认认真真，都在争取绩效及格，绩效良好，偶尔冲刺绩效优秀，现在的她们绩效不分上下，现大家互相拉开的也就一两三分的事情，可这一两三分就是要定大家的生死。

张总监事情交代完，就散了会议。

人力资源办公室里，一片安静，各自理着电脑上的活。但私下她们在她们的小群里吐槽着公司这年底将至的变革，有人说要是拿完年终奖还可以再拿个经济赔偿，那末位淘汰也不冤枉了，可以拿多些钱安静躺个一两个月，偏偏公司来搞这出（公司根据企业展盈利适当拿到百分之几作为年终奖，公司规定对裁员辞退离职员工不给予年终奖）；也有人说还是保住一份工作要紧，要那个经济赔偿干什么！

她们都向刘娟问了部门现在前12个月绩效排名情况，刘娟也早做了准备，拉了数据，把表到群里。果真如她们想的那样，部门的人其实也不算多吧，三名招聘专员，三名培训专员，三名劳动和谐关系专员，三名绩效薪酬专员，她们的绩效也就相差一两三分这样子。

有人说了，这部门除了张总监和戴经理不会被裁，因为职位只有一个，剩下要裁的，应该是各个模块各裁一个人吧。

有人说，如果真是这样，裁一个，就把工作又要分到别的同事头上了，明年的工作压力很大！

群里吐槽得差不多，也慢慢恢复安静了……

想必其他部门员工也和她们一样吧，叽里呱啦不满，都面临着未来这一个月压力的考核。

只有部门负责人门儿清，借绩效考核，达到公司任务目的，哪些岗位该留，哪些人该留，也有个大致有数……

刘娟看了看自己的绩效，自己勤勤恳恳工作，除了刚接手工作时候不太熟，之后的薪酬没算错别人的，也很关心跟进她所负责部门的员工绩效，每到月底，提醒部门填写相关绩效考核，收集好绩效考核后，还要再校对考评分数的真实性靠谱性，做到以数据服人，做到以事实服人，对得起她认真的工作，也对得起每个月的工资。

她的绩效排名不靠后，这个月还没过完，想必就算是加上这月的绩效再进行加权或是平均怎么的，她都不是淘汰的那个，再加上，她就是周坚介绍进来工作的人，想必部门负责人知趣不会给老板添堵。

她现在还是要好好做好自己的本职工作就行，不要理会闲言碎语，敌动我不动，在这个节骨眼上不要出差错，张总监和戴经理也能顺势挺她一把。

她还特意去拉了电商运营部门的绩效排名，看了看那个胡小美有点危险，她的绩效本来不错，奈何部部门强者自有强中手，她的绩效排名不得不被人碾压。

所以，胡小美会被淘汰？

还是会和她一样？

但胡小美的绩效表现太那个靠后了，部门负责人能有办法，让她留下来吗？

要是留下来，有违公司降本增效，要是不留，又有违周坚颜面！

所以她的命运会如何呢？……