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李浩宇之所以死咬住融资金额不松口
如果仅融资个一两百万,好团网很难在之后的互联网寒冬里活下去。
那还不如干脆不融资,只不过花钱打水漂罢了。
当机会来临的时候,你要舍命狂奔,迅做大,成为行业内第一品牌,这样其他家就没机会了。”
“危机也是最好的展机会,所以我至少需要一百万美元。”
徐听到这皱了皱眉,但却没有反驳。
徐沉默了许久,“不得不说,你说的这个可能性确实存在,也很有道理。”
李浩宇表现得很淡定,宠辱不惊。
“谢谢,感谢你的认可。”
李浩宇心中暗想,要知道这些话,可是后世你在访谈节目里亲口说的。
你要是觉得没有道理,反而才奇怪呢!
从第一眼见徐,他就知道这是一个难缠的对象。
要想顺利融到投资,就必须要下个猛药。
千万不能小看对方!
“徐总,你们投资的不是现在的好团,一家不足十万用户的微不足道的软件。”
而是投资整个消费赛道里,最优秀的领头羊!
投资这个行业不论是谁,始终都需要面对一个课题——赛道的选择。
19世纪展最好的就是英国,2o世纪则变成了美国,而现在这个机遇轮到了中国头上。未来最大的投资机会就在中国,就在当下,现在就是重仓中国最好的机会。
我们有全球最为庞大的中产阶级消费人群和全球规模最大的消费市场。
背后是万亿级别的消费市场。
而好团将不断优化行业全链路,搭建供应链,建立推铁军,逐个攻坚破局。最终依靠对人性衣食住行和娱乐刚需的洞察,站在行业顶端的高度,搭建本化生活生态,成为独角兽级别的上市公司。
我们不能以此时的现状,来决定好团的未来。
好的风险投资人,他们的目光可以窥破眼前的迷雾,看到未来……
这些“废话”
对徐作用不大,但李浩宇也必须得说。
要知道画大饼的能力,也是创业者能力的一种体现。
她思索了片刻,说:“这样,我可以给你5oo万人民币,3oo是你的软件和用户的价值,剩下的两百万是我对你个人和商业模式的看好。”
李浩宇算是看明白了,就是顶级的风险投资人有时候也跟菜市场大妈一样,同样锱铢必较。
李浩也也毫不嘴软据理力争,开始疯狂的辩解。
“好团网的功能解决了很多大学生的痛点,对于他们来说是很有吸引力的
“魔都省也在试点,把西山省的做法复制到了魔都,效果很喜人,证明商业模式是可行的。”
“美团产品用户体验好,服务好;同时我们也在不断积累用户数据,并不断进行优化,这是我们将来能从众多软件中脱颖而出的杀手锏。”
“以外卖为的本化生活,是好团最核心的战略业务。对于其他互联网大厂来说。外卖只是其中的一个业务。这样就会涉及到资源的分配问题,资源分配基于战略优先级,这样他们很难比过全力分配的我们。”
从市场前景到竞争策略,李浩宇面对徐的攻势软硬不吃,就是不肯在估值上松口。